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企業文化

首頁>企業文化>人本觀念人本觀念

人本理念

與“實干者、奮斗者、貢獻者”共享成就、共創未來

干事創業的舞臺:我們尊重每一名實干者、奮斗者、貢獻者,為之提供一展身手的舞臺。人才選拔上,推行競爭擇優機制,確保公平、公正、公開,徹底摒棄潛規則,不拘一格選才,營造人才輩出的氛圍。責任體系上,鼓勵員工為實現集團戰略目標大膽創新、積極作為,營造寬容失敗的氛圍,給開拓者和奮斗者以掌聲。分配機制上,與考核緊密掛鉤,向貢獻者適度傾斜,讓工作貢獻與回報相匹配。企業氛圍上,樹立實干有為、敢為人先、爭氣正氣的導向,形成干事創業的共同價值追求。

友愛共享的家園:我們不斷努力,將集團建設成為關愛員工、惠及員工的企業家園。我們建立“對內公平、對外有競爭力”的薪酬體系,確保員工權益,讓員工分享發展成果。我們營造人文關懷的氛圍,增強凝聚力,充分發揮工會作用,做好員工幫扶工作,通過“黨員關懷激勵和幫扶”、“扶貧濟困基金”等,構建員工“安全保障網”,提高員工歸屬感、幸福感。

用人理念
想干事者上,能干事者上,干成事者上

人才是集團的核心競爭力。我們逐步優化人才“選、用、育、留”體系,為想干事、能干事、干成事者提供成長的平臺,使人才與集團轉型升級與多元發展的戰略需求相匹配。
用人機制上,優化人才配置,確保人崗匹配,著重培養懂專業、會管理、善經營的骨干,突出打造將才和帥才。人才培養上,強化員工培訓體系,并通過“拔尖人才計劃”、“中堅人才計劃”等重點打造各領域專家與權威人才。職業發展上,建立多通道晉升機制,幫助員工發揮最大價值。


學習理念

謙遜厚學,實踐價值

謙遜厚學:學習是提升自身素質與能力、適應工作環境與集團發展的必由之路。我們應以對成長的渴望和對知識的追求深厚底蘊,以開放的心態接受新信息,更迭新能力,將自身塑造成專業深度與知識廣度并重的“T型”人才。我們應具備“看齊意識”,積極向書本、專家、同行、合作伙伴、優秀同事學習,取長補短,為我所用。我們應共同營造集體學習的習慣,相互學習、相互指導、互為師友,將集團打造成為善于鉆研、共同成長的學習型組織。

實踐價值:學習的目的在于個人價值的發揮和崗位價值的創造,知識轉化為生產力才有意義。我們應迅速將理論轉化為實踐,迅速將提案轉化為行動,并積極利用知識與實踐的相互作用,實現學以致用、學用相長,在實踐歷練中實現知識的轉化、能力的提升與績效的改善。我們應善于總結與自省,通過長期的總結沉淀,將繁雜的知識化為成長的基石;通過持續的自查自省,對實踐進行糾偏與改進。



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